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7月2日上午，明泉集團培訓體系搭建項目暨明泉書院啟動會在明泉大廈23A樓教室召開。上海財經(jīng)大學青島財富管理研究院人力資源專家文熠及項目團隊成員，明泉集團發(fā)展戰(zhàn)略委員會全體成員，總部職能部門負責人，人力資源中心及明泉書院團隊成員參加會議，明泉集團總裁孫志田主持。
  文熠介紹了明泉集團培訓體系搭建項目實施方案、流程及職責。
明泉集團黨委書記、董事長、明泉書院院長孫洪海為啟動會致辭。他講道，明泉書院投入運行是支撐明泉二次轉(zhuǎn)型和建設“五個現(xiàn)代化”的極為重要的舉措。設立明泉書院是為了滿足明泉未來十年發(fā)展需要，希望明泉書院的運行能助推明泉發(fā)展再次躍升。在今年年初的職代會上提出了“三個時代之問”，要求管理團隊反思自身的思想認知和能力素質(zhì)能否滿足明泉未來發(fā)展所需。“五個現(xiàn)代化”要求管理團隊的思想認知、管理水平必須進一步提升。明泉搬遷以來的十年時間里，決策基本上都是正確的，這得益于管理團隊持續(xù)不斷地學習。學習是推動企業(yè)發(fā)展的必要條件，骨干成員更加需要持續(xù)學習提升。在上海財經(jīng)大學的專業(yè)指導下，明泉書院將搭建一套規(guī)范化的培訓體系。希望大家珍惜學習機會，理論聯(lián)系實際,務求實效，做到心明眼亮，提高管理能力。
  孫洪海為文熠頒發(fā)“明泉書院顧問委員”聘書，并共同為明泉書院揭牌。
啟動會結(jié)束后，參會人員參加了《基于組織戰(zhàn)略的人才發(fā)展》的培訓。
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