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1月26日（正月初五）下午，明泉集團發展戰略委員會召開2023年度第一次會議，會議由集團總裁孫志田主持，集團黨委書記、董事長孫洪海出席會議并作重要指示。參會人員圍繞明泉集團高質量發展新階段的人才梯隊建設展開討論，從制度建設、機制健全、外引內聯、構建學習型組織等多個方面進行了認真深入的研討，取得了初步研討成果，明確了要從量化考核目標和指標入手破除官本位思想、建立健全干部淘汰和輪換機制等具體任務目標。

孫洪海指出，明泉集團進入高質量發展新階段后，必須實現由過去以人治為主的管理人員選拔任用方式轉變為以法治為主的選人用人管理方式。要加力推動人才梯隊建設和干部管理方式的轉型升級，保障集團管理模式由粗放式定性管理向精細化定量管理的平穩過渡。要拿出自我更新、自我革命甚至自我顛覆的決心和勇氣，打破固有思維框架，始終保持創新開放、持續學習和努力進取的奮斗姿態。

孫洪海要求委員會站在更高的維度去審視、思考和探索新的管理課題，明泉必須繼續深化內部機構改革，保持干部隊伍活力，破除組織熵增，為實現百億經營規模做好全面準備，為建設現代化新明泉提供有力的組織和機制保障。