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紅旗迎風展，沙場大點兵。4月22日下午2:30，明化鐵軍“強化執(zhí)行力”集訓開訓動員大會在萊蕪人防培訓基地召開，集團企業(yè)軍事管理文化封閉式集訓正式啟動。集訓以“五鐵十律”企業(yè)軍事管理文化為主題，融合中國人民解放軍鐵軍部隊的五鐵精神與美國西點軍校22條軍規(guī)，目的是提升集團企業(yè)骨干人員的執(zhí)行力。
原省軍區(qū)副參謀長鞠洪侖、集團董事長孫洪海、黨委副書記仇健、鐵軍國防培訓學校潘紹庚、集團教培中心主任鞏乃剛及154名參訓隊員參加開訓動員大會，仇健主持大會。
按照會議議程，參會人員觀看了解放軍部隊《鐵軍宣傳片》，參訓隊員代表、教官代表分別作表態(tài)發(fā)言，潘紹庚作訓前動員，孫洪海為各連隊授旗并講話。
他講到，五年多來，明化經(jīng)歷了退城進園、初步完成轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之后，現(xiàn)正在進入快速、高質(zhì)量、輕資產(chǎn)發(fā)展的新階段。我們確立了新階段的發(fā)展目標，即“深耕主業(yè)，專注創(chuàng)新，通過精益求精、孜孜不倦的艱苦努力，成為在化工新材料領(lǐng)域具有核心競爭力的高端化工企業(yè)”。圍繞這一發(fā)展目標，我們制定了“新三高”的新階段總體戰(zhàn)略和各職能戰(zhàn)略。為確保我們的發(fā)展戰(zhàn)略得以順利實施、發(fā)展目標得以圓滿達成，我們必須確保集團各項決策和工作部署得到不折不扣地執(zhí)行。為此，我們決定以2019“制度執(zhí)行年”為契機，啟動強化執(zhí)行力集訓。我們希望通過這種集訓的方式，借鑒“五鐵十律”軍事管理文化，探索一條融合軍事管理精髓的管理創(chuàng)新之路，使全體管理人員建立“沒有嚴執(zhí)行、一切等于零”的執(zhí)行意識，增強把個人工作放到集團發(fā)展大局中思考、定位的大局意識，在集團內(nèi)部形成“無條件絕對服從、無借口立即執(zhí)行、創(chuàng)造性高質(zhì)完成”的企業(yè)軍事管理氛圍，全方位提升集團管理水平，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的鋼鐵團隊。
他要求大家，要從思想上高度重視，把這次集訓當作提高自身管理能力的一次機會，從集訓中獲取實實在在的啟發(fā)收獲，嚴格自我管理，遵守好集訓管理規(guī)定，做好安全預防工作，確保集訓高質(zhì)量圓滿完成。
鞠洪侖為明化集團這幾年的成功轉(zhuǎn)型和發(fā)展點贊，為明化領(lǐng)導團隊下大決心組織實施“明華鐵軍強化執(zhí)行力”集訓點贊。他鼓勵大家，要放下身段，戒驕戒躁，扎實苦練，為建設(shè)百年明化，為推動集團高質(zhì)量快速發(fā)展煉就一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的威武之師。
會后，全體參訓隊員集體宣誓。
集團各生產(chǎn)單元的一線人員軍訓同步啟動。
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