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11月26日上午，國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會委員印建安，為集團高級班全體學員帶來一場企業(yè)文化與改革的饕餮盛宴。
印建安，浙江大學、西安交通大學、廈門大學、西北工業(yè)大學兼職教授，西北大學兼職教授、博士生導師，陜西鼓風機（集團）有限公司原黨委書記、董事長，西安陜鼓動力股份有限公司原董事長。
印建安結合多年的企業(yè)管理實踐，深入剖析了改革在企業(yè)發(fā)展過程中的突破性作用。他講到，文化是一種認識，更是一種行動。一個成功的企業(yè)，不僅能夠在競爭中站穩(wěn)腳跟，更應該能在前進中不斷反思、提升自我，在思維和觀念的不斷變革中，調整航向，實現(xiàn)從跟隨到引領的超越，才能完成企業(yè)本質上的轉型。
孫洪海董事長對印建安的傾情付出表示感謝。他講到，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必然要經過從認知到理念、再到落實，最后取得預期結果的過程。現(xiàn)階段，明化進行三項制度改革，是形勢所迫，是企業(yè)實現(xiàn)自我更新的有效手段。在這個改革的過程中，我們必須轉換思維方式，打造良好的改革氛圍，進而梳理制度，以適應不斷發(fā)展的企業(yè)文化理念，才能實現(xiàn)認知、行為、理念、結果的貫通，為明化智造2025做好團隊準備。
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