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2月21日上午8:30，集團新年團拜會在3#辦公樓四樓會議室召開，集團領導、各公司處室管理人員及職工代表參加會議，董事長孫洪海主持會議。
會上，集團領導、各團隊代表依次向大家拜年。孫洪海借新年之機分享了三點認識：一是重視守成。守成就是要珍惜當下來之不易的良好局面。要牢牢夯實基礎管理，確保安全、環保這兩條生命線。經過四年夯實基礎管理，我們擺脫了從2007年以后相當長時期的基礎管理嚴重滑坡和安全事故頻發，取得了全面突破。但我們不可沾沾自喜，降低標準。要清晰認識到事物消長的客觀規律，要認識、珍惜當下的局面，認識到守成的重要性，用優秀的文化管理制度，以一貫之，全面提升。二是堅持創業。守成是創業的基礎，創業是更加積極的守成，要把握好創業與守成的關系。2018年戰略目標里的9大項目里，既有強基固本的大項目，也有為走高端產業謀篇布局的“新三高”戰略。簡言之，明化既要有壯大肌體的實力，也要有仰望星空的能力。三是加強學習。要深刻認識到，學習對改變認知、提升心智、改善思維模式至關重要。通過自上而下的學習，形成高水平認知，以及“成人達己，成己為人”的思想和“知行合一”的行動力，打造一流團隊，相互協作，相互成就。同時吸引社會優質資源，推動企業和行業的共同進步。
會議在莊嚴的國歌和《祖國頌》大合唱中落下帷幕。
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